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说明:失败的IT项目比比皆是,进度延迟,预算超支,客户需求多变,成员加班抱怨...IT项目(软件开发.,信息系统实施等)寻求新生

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项目管理与PMP认证
<转>软件项目管理的成功原则 [发表于 2009/6/19]
状态 开放帖 精华贴 浏览量 19926   
Re:<转>软件项目管理的成功原则 [回复于 2011/7/25]
1、研发行业是一个以“人”为核心的行业,对“人”这个资源特别看重,故而管理层很希望对每个研发人员的工作状态及负荷情况,能及时得到了解并做最优化的安排。
2、管理层希望及时了解每个研发项目的进度,例如某个项目总体的进度到哪个阶段了,某个任务完成的怎样了,是否能按时完成研发工作等。
3、某些研发单位对研发人员还要进行工作量的统计,以方便进行工资计算和考评。
4、在研发过程中会有各种各样的文档,WORD、PDF以及图片等,如何能更好的按研发项目进行统一存储和权限控制,方便后期查阅。
5、在研发过程中一定会出现这样那样的问题,如何记录这些问题,以及如何利用大家的智慧解决这些问题,以及这些被解决了的问题,怎样能转化为公司的知识库进行管理。
6、如何能更好的进行相关合同的创建、调整、结案等管理,以及后期的结算、查询和统计、分析。
7、有些规模大些的研发机构,除了以上这些需要管理外,还有行政办公、客户关系、物料进出、人力资源以及财务结算方面的管理要求。
8、如何能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。
9、如何将分散在各处(有可能是异地的)研发人员协同起来,高效工作。
10、对于即将到期的研发任务如何进行预警,以降低任务延期的风险。

和谐万维研发管理软件,是中国第一款B/S架构,并专为从事产品研发工作的单位开发的一套研发项目管理软件、产品研发管理软件,相比目前其他国内的研发管理系统、研发项目管理系统而言,具有管理思想成熟、功能易用和实用、模块齐全等特点。因为它是吸取了国际最先进的产品研发管理思想,并结合中国研发企业的管理基础以及参考了国内外众多研发管理软件的基础上,开发的一个研发管理系统平台。通过这个平台系统,不仅可以解决研发项目管理有关的立项、进度、文档、问题、费用、资源、考核、质量等管理,还提供了一些可选择使用的扩充功能,如客户管理、合同管理、成本费用管理、物料管理、协同办公、人力资源、财务管理等,故而可以讲是一个针对产品研发行业的一体化产品研发管理软件完美解决方案。
和谐万维研发管理软件的设计思想是“高效协同、精细管理”,最大化的协调各方面资源、提高协同工作效率、提升管理。

详情请访问http://www.project-oa.com/NPD/

89楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?unisonweb001


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经验 27点

Re:<转>软件项目管理的成功原则 [回复于 2011/7/31]
分解原则简单有效和规模控制原则说得很切合实际。
90楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?holacsa


职务 无
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Re:<转>软件项目管理的成功原则 [回复于 2011/8/1]
谢谢
91楼 帅哥约,不在线,有人找我吗?fgwqqs


职务 无
军衔 三等兵
来自 海南省
发帖 9篇
注册 2011/8/1
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